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¿Por qué medir la forma de moverse en las ciudades?

Uno de los postulados principales de la gestión —que bien puede aplicarse a la pública— es que aquello que no se mide no se puede gestionar, ni mejorar. Sin medición de los avances y retrocesos ¿cómo saber dónde invertir mayores esfuerzos? ¿Cómo conocer en qué ámbitos se alcanza un buen desempeño y en cuáles no? ¿Cómo evaluar sin la monitorización de los resultados obtenidos? Y lo que puede resultar aún más complicado, ¿cómo establecer parámetros o referentes que permitan definir en qué aspectos se alcanzan buenos resultados y cuáles requieren mayor inversión o atención?

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